Burn-out

Mindful werkgeverschap

Geplaatst op 16 juli 2019

In Nederland is 1 op de 5 medewerkers niet aan het werk als gevolg van stress en burn-out. Niet heel gek dat steeds meer mensen starten met yoga of bijvoorbeeld mindfulness. Als werkgever wil je natuurlijk fitte en vitale medewerkers, en hierbij kan mindful werkgeverschap helpen. Maar wat is mindful werkgeverschap en hoe kun je het toepassen? Je lees het in dit blog.

Wat is mindful werkgeverschap ?

Mindful werkgeverschap betekent dat je je ervan bewust bent dat je werkgever bent en zorg hebt voor je medewerkers. Het gaat een stapje verder dan goed werkgeverschap want met mindful werkgeverschap zie je je personeel niet als kosten maar als je belangrijk kapitaal wat je wilt koesteren. Zo zet je je medewerkers op de eerste plaats en begrijpt dat gezonde medewerkers vanzelf leiden tot tevreden klanten.

5 Tips voor mindful werkgeverschap

Tip 1. Maak het veilig

De bureaus zijn ergonomisch, de machines voldoen aan alle voorwaarden. Toch kan het onveilig voelen op het werk voor medewerkers. Als zij het gevoel hebben dat zij geen risico’s of initiatieven mogen nemen bijvoorbeeld. Of vrijuit mogen zeggen wat zij ergens van vinden. Besteed hier aandacht aan, in het team en tijdens één op één gesprekken met je medewerkers.

Tip 2. Afspraak is afspraak

Kunnen collega’s op elkaar rekenen? Worden afspraken en deadlines serieus genomen? Zo niet, voelen mensen zich vrij om elkaar daarop aan te spreken? Voor je het weet ontstaat een cultuur waarin iedereen maar wat aanrommelt en krijg je een sfeer van ‘survival of the fittest’. Maak duidelijk dat iedereen zich aan gemaakte afspraken houdt binnen jouw bedrijf.

Tip 3. Bied structuur

Weet iedereen nog welke kant we op gaan? Als doelen niet duidelijk zijn, gaan mensen zelf maar iets bedenken en krijg je stuurloze eilandjes. Daar wordt meestal niemand vrolijk van. Besteed daarom aandacht aan duidelijke doelen formuleren, communiceren en implementeren. Houd regelmatig een teamoverleg waarin je vraagt of iedereen nog on track is en of mensen hulp kunnen gebruiken. Bijvoorbeeld als er te veel werk ligt op het bord van een collega.

Tip 4. Check: waar doen we het voor?

Let goed op of je medewerkers betekenis ervaren in hun werk. Of hun persoonlijke normen en waarden overeen komen met die van jouw bedrijf. En of ze het idee hebben dat hun werk impact heeft. Hoe je dat checkt? Door regelmatig een persoonlijk gesprekje aan te knopen met je medewerkers.

Tip 5. Kijk of nieuwe medewerkers erbij passen

Kijk bij het aannemen van nieuwe medewerkers verder dan hun vaardigheden en diploma’s. Passen zij bij de rest van het team? Komen hun persoonlijke waarden en normen overeen met die van jouw bedrijf? Geloven zij echt in jouw missie?

Wil je meer weten over mindful werkgeverschap? Vraag onze whitepaper aan:

Werkgeverschap