Verminderen van kort verzuim
Ga het gesprek aan en bespreek het verzuim met je medewerkers. Maak iedereen bewust van de gevolgen van verzuim. En maak hen duidelijk dat als een medewerker zich ziek meldt, dat dat direct gevolgen heeft voor zijn collega’s.
Maak het je medewerkers niet te makkelijk om zich ziek te melden. Een mailtje naar een collega is natuurlijk zo gestuurd. Regel het zo dat je medewerkers zich bij jou of bij hun leidinggevende ziek moeten melden.
Als een medewerker zich ziek meldt, mag je niet vragen wat hij mankeert. Maar je mag wel vragen hoe lang hij denkt dat zijn ziekte gaat duren. En of er misschien werk is dat hij wel kan doen.
Je arbodienst kan je helpen om je verzuim omlaag te brengen. Je kunt hen bijvoorbeeld inschakelen als je een ziekmelding niet vertrouwt. De bedrijfsarts kan de medewerker dan op hun spreekuur oproepen.
Als het gelukt is om het verzuim binnen jouw bedrijf omlaag te brengen, laat je medewerkers dan meeprofiteren. Beloon je medewerkers met een leuk uitje of met een gezellige afdelingsborrel.
Peter is heel trots dat het hem samen met zijn medewerkers gelukt is om het verzuim binnen Diapriva om laag te brengen. En hij is ervan overtuigd dat ook het werkplezier van zijn medewerkers is toegenomen. Een hoog verzuim betekent immers ook een hoge werkdruk voor de collega’s die wel aan het werk zijn. En dat is nu verleden tijd.
Ben je net als Peter bezig met het verminderen van verzuim in jouw bedrijf? Maar weet je niet zo goed waar je nu moet starten? Wij staan voor je klaar om je te helpen. Zo vertelt onze expert Joost je hoe je samen met je medewerkers het verzuim kunt verminderen en geeft hij praktische tips voor het opstellen van een verzuimprotocol. Maar wij geven je ook alle informatie over wat verzuim is en wat a.s.r. voor jou kan betekenen.
